黨的群眾路線教育實踐活動個人整改任務(wù)完成情況報告
　　市城投公司黨委書記、董事長劉厚文
　?。?015年3月16日）
　　在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，我嚴(yán)格按照上級要求，從嚴(yán)從實抓整改，較好的解決了自身“四風(fēng)”方面存在的突出問題，4個方面的整改任務(wù)已全部整改完成。現(xiàn)根據(jù)市委教育實踐活動整改落實督察辦公室部署，就本人教育實踐活動整改落實項目完成情況匯報如下：
　　一、整改落實情況
　?。ㄒ唬﹪?yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩方面
　　1、針對領(lǐng)會中央政策有時有偏差的問題。以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，著眼大局，把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守底線，在執(zhí)行上級政策上不搞變通、不做選擇，不打折扣，切實提高了自身理論素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。
　　2、針對重業(yè)務(wù)工作輕黨建的問題。嚴(yán)格按照《市城投公司2015年黨建工作計劃》抓好黨建工作，著力提升黨建科學(xué)化水平，堅持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤，樹立了抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職的工作理念，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供政治思想和組織保證。
　　3、針對有時政治態(tài)度不堅決的問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》，加強(qiáng)黨性鍛煉，時刻緊繃政治紀(jì)律這根弦，堅定中國特色社會主義三個自信，在思想上、政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致。澄清模糊認(rèn)識，立場堅定，旗幟鮮明，堅決抵制各種錯誤的政治觀點(diǎn)，不聽謠不傳謠，自覺與不正之風(fēng)、消極腐敗作斗爭。
　　4、針對抵制不正之風(fēng)態(tài)度不堅決的問題。堅持“常長”二字，持續(xù)聚焦“四風(fēng)”問題，立足抓早、抓小、抓反復(fù)。一是通過制定作風(fēng)建設(shè)“六不準(zhǔn)”紀(jì)律，重點(diǎn)整治了冷漠病、懶散病、漂浮病、享樂病、畏難病，現(xiàn)在工作推諉不落實、消費(fèi)大手大腳、上班不按時、值班不守崗等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)。二是強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，2014年對2名干部在管理中履職不到位進(jìn)行了誡勉談話，對3名職工因會議紀(jì)律不嚴(yán)進(jìn)行了通報批評。三是強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，2013年向干部職工發(fā)放了2012年度發(fā)行首期債券時的加班費(fèi)，在2014年3月底全市開展六項專項整治時，公司經(jīng)過自查將發(fā)放的金額全部足額退款交公，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話，并堅持舉一反三，要求全體干部職工要強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺接受監(jiān)督檢查，確保執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明。
　?。ǘ┲攸c(diǎn)整治“四風(fēng)”方面突出問題方面
　　5、針對調(diào)查研究不深入的問題。強(qiáng)化一線工作法，重點(diǎn)解決“下基層不深入，調(diào)查研究不全面”的問題，帶頭堅持每月到征地拆遷一線、工程項目建設(shè)一線、融資業(yè)務(wù)一線調(diào)研不少于4次，平均每周不少于1次，到現(xiàn)場化解矛盾解決難題，促進(jìn)發(fā)展。2014年先后帶隊到麻城、武漢天興洲、襄陽魚梁洲、梧桐湖新區(qū)投資公司等地專題學(xué)習(xí)調(diào)研，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)工作經(jīng)驗，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際能力。
　　6、針對缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃的問題。在著力解決現(xiàn)實問題的同時，著眼于公司改革發(fā)展的長期目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握中央關(guān)于對平臺公司管控的相關(guān)文件政策，結(jié)合公司實際，堅持做到應(yīng)急與謀遠(yuǎn)相結(jié)合。2015年公司仍然面臨著國家對平臺公司管控加強(qiáng)、地方政府債務(wù)清理、土地市場低迷三大不利因素和銀行貸款還本付息、BT項目回購兩個高峰期，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)，公司制定了《2015年籌融資計劃》，明確具體措施，指導(dǎo)各部室有序開展工作。
　　7、針對狠抓落實力度不夠的問題。公司構(gòu)建完善督查工作機(jī)制，在每月干部職工大會上，全體干部職工分部室向大會匯報當(dāng)月工作完成情況及下個月的工作安排，對完成情況良好的部室和個人給予表揚(yáng)，對辦事拖拉、責(zé)任心不強(qiáng)，當(dāng)月工作完成情況不佳的提出批評，并將每月工作落實情況納入到年度考核中去。每月月初制定了《重點(diǎn)工作一覽表》明確工作完成時限，具體落實責(zé)任到人，并及時送交市委、市政府和組織部領(lǐng)導(dǎo)閱示。
　　8、針對干部職工學(xué)習(xí)抓的不平衡的問題。根據(jù)公司具體工作需要，制定了全年的教育培訓(xùn)工作計劃，安排了包括土地、融資、工程和法律等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工做業(yè)務(wù)工作能力，調(diào)動工作積極性，充分發(fā)揮整體合力。組織了學(xué)習(xí)考試和知識競賽等活動，有效檢驗了學(xué)習(xí)成果。
　　9、針對主觀意識較濃的問題。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事制度，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，凡涉及“三重一大”及其他重大事項，公司黨委都召開黨委會，在會上經(jīng)集體研究再作出決定，我始終堅持末位表態(tài)，進(jìn)一步確保了決策的民主化和科學(xué)化。
　　10、針對對干部職工缺少關(guān)心的問題。加強(qiáng)同干部職工特別是年輕干部的交流溝通，關(guān)心干部成長，為他們解決實際困難。2014年利用周末和節(jié)假日時間，我分別與班子成員及各部室全體職工進(jìn)行了一對一的座談，征求了對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的問題、隊伍建設(shè)存在的問題、工作作風(fēng)方面存在的問題、內(nèi)部管理存在的問題等方面的意見和建議，并一一進(jìn)行了答復(fù)和落實，激發(fā)了干部職工的主體責(zé)任意識，調(diào)動工作積極性，激發(fā)他們鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大氣場。
　　11、針對艱苦奮斗觀念淡薄的問題。2014年個人在用車、住房、通訊、辦公用房、經(jīng)費(fèi)開支上沒有尋求特權(quán)，嚴(yán)格要求自己及家人不拿份外之財，不取身外之物，不做越規(guī)之事，不利用職權(quán)辦私事，沒有參加高檔次消費(fèi)，沒有出人私人會所，沒有接受和持有私人會所會員卡。向市紀(jì)委、組織部報送干部基本情況登記表，虛心接受社會監(jiān)督，努力帶頭營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。全年沒有不合規(guī)的招待和吃請，“三公”經(jīng)費(fèi)支出18。34萬元，比上年減少了32%。
　　（三）增強(qiáng)宗旨意識、解決群眾實際困難方面
　　12、針對對拆遷戶關(guān)心體恤少，解決實際困難少的問題。加快協(xié)調(diào)安置房建設(shè)涉及到征地問題，深入到被拆遷戶中，了解他們的實際困難，想方設(shè)法為其排憂解難。去年投入1。65億元解決鄂鋼寬厚板項目征地拆遷戶的安置樓建設(shè)問題，投入1004萬元解決了學(xué)府路建設(shè)涉及到的英山村一組、二組拆遷戶長達(dá)7年不能回遷的問題。
　　13、針對聯(lián)系群眾不緊密的問題。堅持深入基層一線，結(jié)合開展“三萬”活動，班子成員帶頭分期分批到對口村映山村，與村領(lǐng)導(dǎo)班子、組長、黨員和村民代表座談，了解群眾疾苦。按照先急后緩，量力而行的原則，通過公司自己出資和鼓勵當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)骨干投資的途徑，籌集100萬元用以解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。2014年出資36萬元在燕磯鎮(zhèn)安裝太陽能路燈60臺，出資5。5萬元在映山村用于泵房維修和塘堰改造，改善村民居住環(huán)境。春節(jié)期間進(jìn)行了走訪慰問，向困難黨員、孤寡老人發(fā)放了過節(jié)物資。
　?。ㄋ模﹪?yán)守用人紀(jì)律，樹立正確用人導(dǎo)向方面
　　15、針對在干部任用上有論資排輩思想的問題。嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》的規(guī)定，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，憑實績用干部，將那些信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，2014年公司通過黨委會研究決定招聘了3人，參照個人工作經(jīng)歷及試用期期間工作完成情況，將其中1人聘為二級主管，打破了干部隊伍建設(shè)中存在的論資排輩等問題。
　　16、針對在干部實績考核辦法不科學(xué)的問題。制定了《聘用人員薪酬管理暫行辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化干部實績考核辦法，堅持“以業(yè)績論報酬、以能力坐位子、以貢獻(xiàn)定去留”的原則，讓一些庸、懶、散、混的干部職工無市場、無臉面、無位子，形成了平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的考核機(jī)制。
　　二、鞏固整改落實成果，助推公司各方面工作取得新成效
　　通過整改落實，我本人黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步錘煉，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，群眾觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，廉潔自律得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司風(fēng)清氣正的工作氛圍更加濃厚，各項工作取得明顯成效。2014年（老歷）公司共籌集到位資金30。23億元，比上年16。66億元增長了81。47%，比年度目標(biāo)考核任務(wù)15億元增長了101%。使用支付各項資金26。04億元，比上年12。92億元增長了101。5%，無論是籌融資，還是投資支出都是歷年來籌資最多的一年。
　?。ㄒ唬屪C(jī)遇、主動作為，扎實推進(jìn)籌融資工作
　　1、銀行融資金額創(chuàng)新高。公司按照“申報一批，獲批一批，放款一批”的思路，積極籌劃包裝貸款項目，推進(jìn)銀行融資。申報銀行貸款獲批項目4個，共27。2億元。農(nóng)信社銀山項目放款3。215億元，農(nóng)發(fā)行月河項目放款0。63億元、土地儲備項目放款1億元，開行洋瀾湖入江通道項目放款1億元、棚改項目放款5。2億元，全年5個項目共放款11。045億元。
　　2、二期城投債券發(fā)行破歷史記錄。為了搶在國家對城投債券審批政策叫停前發(fā)行，我們千方百計搶進(jìn)度，到國家、省發(fā)改委做工作，從2014年3月5日國家發(fā)改委正式受理我公司二期債券申報，到4月14日正式獲批只有40天時間，創(chuàng)造了新的城投速度。15億元債券資金分別于去年5月和9月到賬。目前正在做申報發(fā)行城投三期債券15億元的準(zhǔn)備工作。
　　3、棚改項目貸款搶先爭多效果好。國家棚改貸款期限長、利率低、無實物抵押，為了搶抓機(jī)遇，去年7月份公司啟動棚改項目貸款資料申報工作，緊鑼密鼓地在1個月時間內(nèi)完成了20多項資料報國開行審核通過，是全省棚改項目貸款工作會后唯一一家按期報送資料齊全的市州。第一批貸款規(guī)模19億元，在全省市州中名列第一。首次放款5億元已到賬。當(dāng)前第二批貸款18。2億元正在報開行審定。
　　（二）迎難而上，克難攻堅，穩(wěn)步推動土地經(jīng)營工作
　　一是積極推進(jìn)土地收儲。對五丈港周邊土地進(jìn)行清理，共收儲960畝。加大洪港地塊拆遷安置力度，5。3萬平方米的安置樓已封頂。以384萬元的價格收購鏡園22畝土地，以加快洋瀾湖綜合治理項目鏡園調(diào)蓄池建設(shè)。先行支付1400萬元對鄂州日報傳媒產(chǎn)業(yè)園150畝土地進(jìn)行收儲。二是加大控違巡查力度。安排專班對公司5000畝儲備土地進(jìn)行每周不少于3次的不定期巡查，加大了節(jié)假日和夜間巡查力度。委托專業(yè)公司對儲備地塊實行全天候、全覆蓋巡查，有效地實施查違控違，已拆除了480平方米違建。三是加強(qiáng)土地整理開發(fā)工作。公司加大力度推進(jìn)洪港、牛頭山、銀河公司C地塊等地的拆遷安置工作，為實現(xiàn)“凈地”出讓創(chuàng)造有利條件。積極與土地拍賣行等中介機(jī)構(gòu)和潛在的客戶聯(lián)系，力促土地出讓。四是加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營。將收購的改制企業(yè)土地用于出租辦廠，全年租金110萬元。
　?。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，快速推進(jìn)工程建設(shè)
　　1、優(yōu)先支持重點(diǎn)工程建設(shè)。投資2500萬元的火車站廣場項目于2014年4月份竣工驗收投入使用，投資3。58億元的貫通南北中軸線的南互通工程于2014年11月30日完工驗收。投資1億元的西山廣場在春節(jié)前完工驗收。建市以來投資最大的單體工程吳楚大道西段去年完成投資5。4億元，累計完成投資11。3億元。葛山大道等重點(diǎn)項目正在積極推進(jìn)。主城區(qū)市政建設(shè)項目共49個，總投資15億元，創(chuàng)歷史新高。
　　2、加快推進(jìn)洋瀾湖綜合治理德國貸款項目。雨污分流正在推進(jìn)，污泥碳化設(shè)備安裝調(diào)試、沿湖綠化和污水泵站改造工作已基本完成，其中污泥碳化設(shè)備每日60噸的處置能力居亞洲第二、國內(nèi)第一，即將進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。德貸項目當(dāng)年已完成投資700萬歐元。濕地公園項目已完成工程預(yù)算，已啟動國際招標(biāo)。洋瀾湖生態(tài)環(huán)境將進(jìn)一步改善。
　　3、積極支持“五城同創(chuàng)”。全市老舊住宅區(qū)物業(yè)全覆蓋、市場市容整治、戶外廣告整治、臨街店鋪立面整治、道路管網(wǎng)維護(hù)、下水道清淤、垃圾中轉(zhuǎn)、亮化工程、明堂市場等區(qū)域?qū)ｍ椪?、蓮花山景區(qū)刷黑等項目工程扎實進(jìn)行，完成投資5500萬元。園林綠化工程投資1。5億元，共實施52個項目，西山風(fēng)景區(qū)改造升級工程全面實施，城市環(huán)境進(jìn)一步改善。支持“五城同創(chuàng)”辦工作經(jīng)費(fèi)150萬元。
　?。ㄋ模┩苿诱笆嵤隆钡穆鋵?br />　　一是桔園建設(shè)。桔園生態(tài)公園占地88畝，總投資約2080萬元，其中工程投資930萬元，征地、附屬物補(bǔ)償費(fèi)827。5萬元，遷墳費(fèi)300萬元，接水費(fèi)13。3萬元，接電費(fèi)9。8萬元。在完成地塊內(nèi)的征地協(xié)議及附屬物補(bǔ)償協(xié)議的簽訂后，2014年7月10日開工建設(shè)，2015年春節(jié)前已完成主體工程，并對市民開放。
　　二是老年大學(xué)建設(shè)。老年大學(xué)建設(shè)涉及到銀河公司C地塊的征地拆遷還建的問題，公司派專人進(jìn)駐指揮部，從去年2月份開始，歷經(jīng)6個多月時間，完成了協(xié)議的簽訂工作。針對群眾對還建位置的種種要求，公司通過實地調(diào)研，提出多種方案進(jìn)行比照選擇，現(xiàn)在安置地塊的征地工作已經(jīng)完成，土石方工程已經(jīng)全面啟動，老年大學(xué)工程已于11月封頂。
　　三、下一步打算
　　教育實踐活動有期限，整改落實沒有休止符，作為城投公司主要負(fù)責(zé)人，在今后的工作中，我一定會繼續(xù)堅持按照群眾路線教育實踐活動的要求嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性教育學(xué)習(xí)和宗旨意識培養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)城投公司全體干部職工勵精圖治，埋頭苦干，為城投的工作再上一個新臺階而繼續(xù)努力。